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企業の方へ （コンサルティング）

私どもが行っているコンサルティングは4つです。

成果が思うように上がらない原因は大小たくさんありますが、マーケティングの4Pを除けば大きくは3つに分かれます。

3つの主な原因

リノベーション専門学校が課題を解決

① 社員研修・講師／セミナー
満足度120％を目指す受付・窓口スタッフ、新人からベテランまでそれぞれにカスタマイズされた実践型研修。
点検商法・特殊詐欺・悪質訪問販売への対応から、顧客トラブル回避、クレーム対応まで、現場経験に基づき「知識」ではなく「行動できる力」、
そして技術や知識に頼らない倫理観や道徳性を高め、自己肯定感の強い人材を育てます。

② 採用・人材戦略
「人が採れない」「採っても定着しない」を解決します。
採用戦略から人材配置、育成、定着までを一貫して支援。
企業の未来を担う人材を見極め、精鋭化する仕組みづくりをお手伝いします。

③ 集客・SNS・DX戦略
「広告を出しても反響がない」を仕組みから見直します。
SNS・Web・イベント・DX（デジタル変革）を活用し、実際の成功事例をもとに、集客から商談につながる導線（顧客が進む流れ）を構築します。
従来からあるマーケティング理論だけでは、今の時代は困難です。
「行動経済学」を意識したAIにできない戦略を伝授します。

④ 経営・事業戦略
売上を伸ばすだけが経営ではありません。
重要なのは「売上を利益に変える仕組み」です。
経営戦略・戦術を整理し、数字と現場の両面から、利益を確保しながら持続的に成長できる経営体質をつくります。
生産性を高めることはDXでもAIでもなく、会社としての戦略と方針、
つまり「ミッション」こそが、社員にも顧客にも信頼される条件です。

⑤ 営業・商談戦略
「営業しているのに商談が取れない」を解決します。
売れる営業マンの経験を個人技で終わらせず、誰でも再現できる「売れる仕組み」へ。
商談創出から提案、クロージングまで実践的に支援します。
悪徳・悪質リフォーム事業者は商談や契約を取っています。
言い換えれば「負けているのです」。
お客様の不利益や被害を守る営業は、信頼・信用を勝ち取ることです。

⑥ 住宅性能・デザイン
住宅性能とデザインは、これからの住宅ビジネスの競争力です。
断熱・耐震などの性能知識に加え、設計・意匠（デザイン）の考え方を実例から学び、
グッドデザイン賞などのコンテストへの挑戦も支援します。
デザインは個性でありブランドです。
「自分らしさ」を活かすことが、お客様に信頼を得る最大の「センス」です。

⑦ 社員育成・評価制度
社員を「育てる仕組み」が会社の未来をつくります。
カレッジ型研修、キャリアパス（成長段階と昇進の道筋）、給与連動型評価制度などを整備。
キャリアステージに応じた、楽しく実践的な人材育成を実現します。

⑧ マーケティング・ブランド戦略
「良い会社なのに選ばれない」には理由があります。
市場・顧客・競合を分析し、「勝つ戦略」、「負けない戦略」を構築。
企業の強みをブランド（顧客から見た企業価値）として明確化し、「選ばれる会社」をつくります。

⑨ 事業承継・再生支援
「その廃業、本当に必要ですか？」
事業承継、M&A（企業の合併・買収）、経営再生など、会社を次代へつなぐ選択肢を一緒に検討します。
企業の存在価値を見直し、持続可能な事業への転換を支援します。

⑩ 住宅ビジネス総合コンサルティング
住宅業界の現場と経営を知るからこそ、机上の理論ではなく「実学」で支援します。
経営、営業、人材、集客、ブランド、事業承継までを横断的に捉え、企業の課題を成長戦略へ変えていきます。

人材育成で利用する評価レーダーチャート例
レーダーチャート
  • コミュニケーション力
  • 計画・企画力
  • 考動力・実行力
  • 観察・分析力
  • 是正・問題解決力
  • プレゼン・プロモーション力
  • 管理・マネジメント
  • リーダーシップ
  • チームワーク
  • 専門知識・専門スキル
  • 向上心・自己啓発
  • 適応力・チューニング