企業の方へ （コンサルティング）

私どもが行っているコンサルティングは4つです。

• スキルアップ
  コンサルティング

  （個々やチームスキルアップや人材開発）

• 組織構造変革
  コンサルティング

  （企業内の構造的な問題解決）

• 社内研修
  コンサルティング

  （研修制度の構築や研修のブラッシュアップ）

• 助成金活用
  コンサルティング

  （助成金を活用した人材開発）

成果が思うように上がらない原因は大小たくさんありますが、マーケティングの4Pを除けば大きくは3つに分かれます。

リノベーション専門学校が課題を解決

これらの課題を解決することにより、より生産性の高い収益構造をもった組織への変革が可能になると考えています。
自社内だけではなかなか改善できない企業様等もいらっしゃると思いますので、ぜひご相談ください。
個々のパフォーマンス・スキルをアップさせることを初め、
各企業様それぞれに合わせた中長期的な人材育成や組織構造改革のお手伝いを致します。

企業様ごとに、ご要望に合わせた研修制度構築のお手伝いをいたします。
構築後は社内できちんとした運営を行っていただければ、必ず成果が出ることをお約束し、
研修実施後の定期的なメンテナンスまでお手伝いいたします。

また、各企業においても構造的な課題解決をはじめ、トラブルやクレームを減らし、粗利と生産性を確実に上げることで、より収益性を高める支援を行います。

建築業界において成果が思うように上がらず人材育成や構造的な課題を持つ企業に対し、個々やチームのパフォーマンス・スキルを向上させるノウハウの提供や、各企業それぞれに合わせた中長期的な人材育成や組織構造改革、研修制度の策定等もコンサルティングします。

弊社は厚生労働大臣、埼玉県の認可を受けた研修も行っております。
これらの研修と自社でのOJTの実施により、助成金を活用した人材育成が可能になる場合がございますので、
お気軽にご相談ください。

人材育成で利用する評価レーダーチャート例

• コミュニケーション力
• 計画・企画力
• 考動力・実行力
• 観察・分析力
• 是正・問題解決力
• プレゼン・プロモーション力
• 管理・マネジメント
• リーダーシップ
• チームワーク
• 専門知識・専門スキル
• 向上心・自己啓発
• 適応力・チューニング